隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，各大地板企業(yè)也在開始尋求符合自身發(fā)展的策略，而就企業(yè)規(guī)模以及實力大小來說，它們各自也有不同的發(fā)展方向。綜合來看現(xiàn)今的地板市場，各大地板企業(yè)都在進行不停的探索之中。 根據(jù)地板企業(yè)自身實力選擇發(fā)展模式 對于大部分地板產(chǎn)品，都是許多家庭長期使用的，故一定是包含了長期的價值。既然對于產(chǎn)品，我們擁有了大部分長期的使用人群和適用場合了，那么我們就應(yīng)該在自身的技術(shù)和質(zhì)量上用心，不管是一些充滿創(chuàng)新的顛覆性產(chǎn)品或是技術(shù)上的研發(fā)創(chuàng)新，都是可行的。 對于企業(yè)自身發(fā)展整體的思路，橫向發(fā)展便是典型的多個領(lǐng)域或市場同時發(fā)展了，不僅在自身地板市場發(fā)展，甚至還涉足家電家具等其他領(lǐng)域，若是自身的主體都沒有發(fā)展起來，那多領(lǐng)域發(fā)展也未必是一件好事兒，不僅可能使原本自身著重發(fā)展的部分沒有得到預(yù)先的受益，在另一領(lǐng)域也不盡人意。 而縱向發(fā)展可以使其自身更加深入的發(fā)展地板這一市場，在提高自身的發(fā)展深度之后，才可以更加好的了解地板市場，而專心的做好一個領(lǐng)域，才可以為其他領(lǐng)域的成功奠定基礎(chǔ)。 中小企業(yè)各自“量體裁衣” 除此之外，在自身的產(chǎn)品發(fā)展的思路上，也應(yīng)該采取縱向發(fā)展法，試想如果采用對一兩件產(chǎn)品的并舉發(fā)展的方法，不僅可以使企業(yè)專心的對其產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，如果該產(chǎn)品發(fā)展的好，知名度逐漸打響，可以更好的給消費者留下深刻印象，在日后產(chǎn)品的選擇上，也會有偏好性。 當(dāng)然如果是對于部分實力較雄厚的企業(yè)來說，還是可以適當(dāng)?shù)牟捎脵M向發(fā)展進行嘗試，對于發(fā)展中或是中小企業(yè)，還是萬萬不可輕易采取，切勿“賠了夫人又折兵”。
