如今，木門市場發(fā)展鼎盛時期，可還是避免不了會出現一些不可忽視的問題，現階段同質化問題更為嚴重，已逐漸成為木門行業(yè)潛規(guī)則。同質化現象更加嚴重，企業(yè)如何應對這樣的問題呢？木門企業(yè)需要開啟私人定制模式，來巧妙處理同質化問題。
私人定制或許完善定生產體系
對于一些高端消費群體要說，他們對與木門產品的細節(jié)的要求越來越高，從而推崇出“私人定制”的模式，木門企業(yè)或可通過“私人定制”突破同質化禁錮。
首先，加強信息基礎設施建設。沒有信息技術定制，營銷簡直是不可能實現的。信息是溝通企業(yè)與顧客的載體，沒有暢捷的溝通渠道，企業(yè)無法及時了解顧客的需求，顧客也無法確切表達自己需要什么產品。消費者在木門終端店面或網上定制了一批木門，通過信息技術傳送到廠家，廠家然后借助工廠的資源調配及內部的管理系統(tǒng)按部就班完成定單。
然后，建立柔性的生產系統(tǒng)。企業(yè)各個工序必須有快速調整的生產能力，確保每個定單能在約定時間內有條不紊地順利完成。
再者，管理必須先進、科學。沒有過硬的管理，個性化定制的實施是將很難實現的，比如消費者定制了一批木門，設計人員要按照消費者要求設計，采購部門要按照設計清單采購原料，生產部門要重新安排生產，物流部門要送對型號等。一批木門容易做到，而各不相同的木門產品要做到絲毫不差決不是一般的企業(yè)能做到的。
定制服務將成為日后一個趨勢
個性化定制概念不僅是企業(yè)吸引消費者眼球的工具，更是展示企業(yè)綜合生產能力的重要平臺。
建材網認為定制木門企業(yè)的完善服務體系就是活招牌。提供“一條龍”的購買指導和后顧無憂的售后服務，這能加深品牌與客戶的情感維護。優(yōu)質的產品和服務能為品牌木門企業(yè)的產品推廣建立廣泛的客戶群體基礎，他們對品牌的信任度、忠誠度還有后期的傳頌都能起到關鍵性的作用。
