從20世紀(jì)80年代初到現(xiàn)今，從實(shí)體店到電腦，從電腦到手機(jī)，這三步“跨欄”雖短，卻承載著防腐板銷售渠道的一段變遷史。每一次跨越都是防腐板行業(yè)的一次變革，每一次變革背后都維系著各個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。因此，“跨欄”并非為“輕易之舉”而是厚重前行的表現(xiàn)。那么，是誰在牽引著其變軌?為何會造成防腐板行業(yè)的三步“跨欄”?這三步“跨欄”的背后又有怎樣的付出?在防腐板銷售環(huán)節(jié)，大型賣場內(nèi)的高額租金、管理費(fèi)以及“被擴(kuò)張”的詬病已成為壓在不少防腐板企業(yè)、經(jīng)銷商頭上的“三座大山”。長沙某品牌防腐板經(jīng)銷商表示，當(dāng)下租金在店面營銷總額上起碼占10%以上，在高昂的租金和市場競爭壓力下，家居賣場中30%店面在賺錢，30%店面盈虧持平，還有40%店面則在負(fù)盈利狀態(tài)。在如此惡劣的市場環(huán)境下，大部分防腐板企業(yè)因?yàn)椴豢爸刎?fù)都在自尋出路，而電商低成本的運(yùn)作方式正為防腐板行業(yè)帶來了這一縷希望的曙光，轉(zhuǎn)向電商的經(jīng)營模式是防腐板企業(yè)擺脫掉“長工”命運(yùn)的重要出口。
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