當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物這種新的生活方式蔓延到家居市場(chǎng)時(shí)，那些習(xí)慣了傳統(tǒng)銷售方式的家居品牌，心態(tài)應(yīng)該是既躍躍欲試又舉棋不定的。面對(duì)完全陌生的運(yùn)營(yíng)模式和新興電商對(duì)現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品的沖擊，傳統(tǒng)品牌似乎有那么點(diǎn)力不從心。然而現(xiàn)實(shí)情況是，IT精英們對(duì)電商的運(yùn)營(yíng)模式更了解，但對(duì)家居產(chǎn)品、生產(chǎn)的不了解，讓 “在網(wǎng)上買家具”的消費(fèi)體驗(yàn)參差不齊。 從淘寶到“出淘” 網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們生活的改變是巨大的，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)逐漸成為一種生活方式。在電商洪流中，家居企業(yè)似乎顯得有些后知后覺。近年來(lái)，傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)商、家居賣場(chǎng)從各自角度出發(fā)，憑借各自的優(yōu)勢(shì)，打造出網(wǎng)購(gòu)門戶、家居平臺(tái)、O2O平臺(tái)等多種“觸電”方式，呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 相較于服裝、電子等領(lǐng)域，家具建材行業(yè)的電子商務(wù)起點(diǎn)低、起步晚。而淘寶作為國(guó)內(nèi)最大的第三方商務(wù)平臺(tái)，成為眾多家具企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)的首選途徑，在2008年前后，不少企業(yè)依托淘寶紛紛開設(shè)旗艦店。 據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，2007年，林氏木業(yè)在淘寶網(wǎng)開設(shè)門店;2008年，美樂樂家居館入駐淘寶商城;2009年，曲美家居入駐淘寶商城……如今在電商領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的品牌，都曾經(jīng)在淘寶平臺(tái)起家。與此同時(shí)，2010年左右，京東、當(dāng)當(dāng)?shù)却笮碗娚碳娂婇_放第三方平臺(tái)，傳統(tǒng)家具品牌有了更多選擇。 在大部分企業(yè)還在尋找平臺(tái)時(shí)，一部分企業(yè)開始“出淘”，選擇搭建自主品牌，以美樂樂為代表的純家居網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開始出現(xiàn)。2009年下半年，美樂樂建立了自己的官方網(wǎng)站，2010年正式運(yùn)營(yíng)，如今發(fā)展為集家具、建材、飾品、裝修為一體的家居垂直門戶。與此同時(shí)，家居賣場(chǎng)、家居品牌也紛紛搭建自己的網(wǎng)上購(gòu)物商城，例如由紅星美凱龍投資創(chuàng)立的紅美商城、喜夢(mèng)寶網(wǎng)上商城等品牌的上線，成為家居電商領(lǐng)域的新主體。 線上線下的融合 由于家居產(chǎn)品自身的特殊性，線下體驗(yàn)成為了如今許多電商平臺(tái)必須要重視的部分，O2O成為新的突破口�，F(xiàn)實(shí)情況是，在歷經(jīng)了借助第三方平臺(tái)建立店鋪、搭建自主平臺(tái)的發(fā)展歷程之后，家具品牌、家居賣場(chǎng)都建立了自己的平臺(tái)資源，家居電商的模式也在不斷創(chuàng)新。
