隨著地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷白熱化,地板行業(yè)的利潤(rùn)也變得越來(lái)越低,地板終端銷售也因此陷入困境,加之地板產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象不斷嚴(yán)重,地板市場(chǎng)更加“吃緊”。 地板市場(chǎng)陷入銷售困境 地板產(chǎn)品的銷售也因此陷入了困境,銷售商進(jìn)退兩難。記者多家地板賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者身影寥寥。相比之下,銷售商倒是忙碌了許多,不同的品牌“進(jìn)出”不斷,在交易量無(wú)法保證的市場(chǎng)壓力下,無(wú)法堅(jiān)持下去的品牌最終選擇離席,同時(shí),新的品牌商逆流進(jìn)駐地板市場(chǎng)試水。某品牌商道出了其中原委:現(xiàn)今市場(chǎng)銷售情況不樂觀,沒有實(shí)力很難挺得住。 某地板品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“地板生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷商的成本壓力多半來(lái)自商場(chǎng)租金、銷售人員工資和運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加,就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況是成本以疊加值方式計(jì)算,因此地板漲價(jià)勢(shì)在必行。”但以漲價(jià)來(lái)消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的,因此市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越萎縮,利潤(rùn)相應(yīng)會(huì)越來(lái)越薄弱。 地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化 行業(yè)陷入銷售困境 需以消費(fèi)者為中心 但是無(wú)論經(jīng)營(yíng)環(huán)境多么嚴(yán)劣,總有企業(yè)欣欣向榮,無(wú)論經(jīng)營(yíng)環(huán)境多么寬松,總有企業(yè)倒閉。行業(yè)有行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,地板行業(yè)從散貨銷售到專賣再到生活館和大型賣場(chǎng),地板人都勇敢走過來(lái)了,行業(yè)的發(fā)展到今天,需要重新認(rèn)識(shí),重新整裝出發(fā)。如同家電行業(yè)的國(guó)美和蘇寧。就蘇寧來(lái)說,他們已經(jīng)開始停止實(shí)體店的擴(kuò)張,全力做蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上銷售。而地板人也應(yīng)當(dāng)多探索行業(yè)蛻變之道。 最近,網(wǎng)上地板銷售出現(xiàn)井噴現(xiàn)象,這一方面反映了企業(yè)渠道拓展之難,產(chǎn)能壓力之大,但另一方面恰恰也在提醒業(yè)內(nèi)人士對(duì)經(jīng)營(yíng)思路的改變。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路急需變革 專家認(rèn)為,地板企業(yè)的核心是營(yíng)銷驅(qū)動(dòng);營(yíng)銷驅(qū)勸的核心是終端為王;終端為王的核心是店面銷售;店面銷售的核心是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。層層抽絲剝繭分析來(lái)看,消費(fèi)者才是最終核心所在,攻克了這道難關(guān),也就拿下了市場(chǎng)。然而從消費(fèi)者立場(chǎng)來(lái)分析,市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)恰好給消費(fèi)者帶來(lái)了更多的好處和更好的服務(wù)。 九正建材網(wǎng)小編覺得,可惜這么多年來(lái),大部分地板企業(yè)更多地研究經(jīng)銷商,研究經(jīng)銷商是如何選擇品牌,卻很少去顧及消費(fèi)者是怎么想,這是我們中國(guó)地板行業(yè)這么多年最大的問題,也是我們中國(guó)地板行業(yè)發(fā)展到今天出現(xiàn)的最大危機(jī)。 地板的本質(zhì)是研發(fā),而中國(guó)地板行業(yè)最大的特點(diǎn)卻是模仿,把地板外觀搞得相差無(wú)幾,由此創(chuàng)新變成了犧牲品,而對(duì)消費(fèi)者怎么想的怎么看的,似乎都不是關(guān)心的問題,企業(yè)只關(guān)心,別人有的我也有,別人做到的,我也做到,但是有多少地板企業(yè)去思考消費(fèi)者的真正的需求,他們?cè)谙胧裁茨?