中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹在介紹2012年衛(wèi)生陶瓷生產數據的時候曾指出，上半年的衛(wèi)生陶瓷產量是6900多萬件，相對于2011年的同時期下降了9.2%，這是1998年以來的第一次負增長。而進入第三季度市場銷售環(huán)境更加艱難，據統(tǒng)計，2012年全年衛(wèi)生陶瓷產量為1.55億件，同比下降10%。
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌在描述當前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時指出，受樓市調控影響，眾多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)開工不足，產能過剩矛盾凸顯。
對于制造行業(yè)而言，產能過剩并非新鮮事�？姳蟊硎�，陶瓷行業(yè)產能過剩的深層動因還在于2008年末出臺的“四萬億”刺激計劃，這一針“強心劑”引發(fā)了眾多產業(yè)紛紛上馬，全國陶瓷產區(qū)遍地開花。然而在上游房產調控態(tài)勢下，家居產品需求量驟減，因此曾經擴大規(guī)模、追求產量的企業(yè)如今卻背上了沉重的負擔，生產能力遠大于市場需求能力也在情理之中。
而從最近頒布的《國五條》可以看出，雖然房價仍然在漲，但政府對商品房的調控力度不會放松，再加上商品房的消費漸趨理性，可以想見的是2013年與房地產緊密相關的衛(wèi)浴行業(yè)將依然會很艱難。
這種情況導致的最直接的后果就是：弱勢品牌更弱，強勢品牌更強。這也被業(yè)內人士預測為洗牌時機即將到來。一方面，不少企業(yè)處于停產半停產狀態(tài)，各地的終端賣場屢現(xiàn)撤店潮;而另一方面，一些強勢品牌如箭牌、惠達、恒潔、東鵬潔具、安蒙、九牧等品牌發(fā)生聚合效應，在逆境中越具活力。
在這方面，安蒙衛(wèi)浴可謂行業(yè)中的一匹黑馬。2012年，安蒙從單一的衛(wèi)浴品牌完成了向集團公司的完美蛻變，各子公司在安蒙“多軌細分發(fā)展”理念的支撐下，在各自的領域全面發(fā)力。并且完成了在年初制定的整體衛(wèi)浴“百店計劃”預期目標，而這，在安蒙衛(wèi)浴去年十一期間開設的40多家專賣店得到了最好的印證。據了解，在這些新的店面擴張中，其中有不少還是瓷磚等異業(yè)經銷商。
